Introduction — 2025년 6월 고1 31번 빈칸추론 해석 및 풀이
후니쌤2026년 5월 14일조회 1
2025-06-01
2025년 6월 고1 모의고사 31번 빈칸추론 — 자원의 가치를 결정짓는 핵심 변수
빈칸 추론 문제를 풀 때 많은 학생이 지문 전체를 완벽하게 해석해야 한다는 압박을 느끼곤 합니다. 하지만 정작 중요한 것은 필자가 강조하는 '결정적 단서'를 찾는 것이죠. 오늘 함께 살펴볼 지문은 기업의 성과를 이끄는 요소들이 무엇인지, 그중에서도 무엇이 가장 핵심적인 차이를 만드는지 다룹니다.
지문 구조 분석
3형식 SVO
The goal of the present studyS
isV
to investigate the relationship between the two main components of the human capital of the firm, namely human resources (HR) and human resource management (HRM), and the performance of the firmSC.
본 연구의 목적은 기업 인적 자본의 두 가지 주요 구성 요소인 인적 자원(HR)과 인적 자원 관리(HRM), 그리고 기업 성과 사이의 관계를 조사하는 것이다.
3형식 SVO
In this contextM,
the studyS
aimsV
to answer the following research questionO: what is the relationship between HR, HRM and the performance of the firm?O
이러한 맥락에서, 본 연구는 다음과 같은 연구 질문에 답하고자 한다: HR, HRM, 그리고 기업 성과 사이의 관계는 무엇인가?
1형식 SV
The researchS
is based onV
the resource-based view (RBV) of the firmM.
이 연구는 기업의 자원 기반 관점(RBV)에 근거한다.
수동태의 기본 개념 익히기
→
2형식 SVC
According to this theoryM,
the resources of the firmS
areV
the main drivers of its performanceSC.
이 이론에 따르면, 기업의 자원이 기업 성과를 이끄는 주된 요인이다.
부사절If these resources are valuable, rare, inimitable and non-substitutable, theyS
can beV
a source of sustainable competitive advantageSC.
만약 이러한 자원들이 가치 있고, 희귀하며, 모방 불가능하고, 대체 불가능하다면, 그것들은 지속 가능한 경쟁 우위의 원천이 될 수 있다.
Human resourcesS
areV
oftenM
considered to be the most important of these resourcesSC.
인적 자원은 종종 이러한 자원 중 가장 중요한 것으로 간주된다.
HoweverM,
the mere presence of high-quality human resourcesS
isV
not enoughSC
to ensure a competitive advantageM.
하지만 우수한 인적 자원이 존재한다는 사실만으로는 경쟁 우위를 보장하기에 충분하지 않다.
The firmS
must also haveV
the appropriate human resource management practicesO
in placeM
to manage and develop these resourcesM.
기업은 이러한 자원을 관리하고 개발하기 위해 적절한 인적 자원 관리 관행을 갖추고 있어야 한다.
핵심 어휘 정리
component 구성 요소
inimitable 모방할 수 없는
substitutable 대체 가능한
competitive advantage 경쟁 우위
appropriate 적절한
풀이 전략 및 정답
이 문제는 자원 기반 관점(RBV)에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 무엇이 필요한지를 묻고 있습니다. 단순히 좋은 자원을 갖추는 것(HR)을 넘어, 그것을 제대로 활용하는 관리 방식(HRM)이 중요하다는 논리입니다. 빈칸에 들어갈 내용은 '이전에 경험했던 것'이나 '과거의 성과'가 아닌, 2번 previous experience(이전 경험), 즉 자원을 관리하고 발전시켜본 경험적 노하우가 기업의 차이를 만든다는 맥락으로 파악할 수 있습니다.
정답은 2번 previous experience 입니다.
미국에서는 보통 기업의 인사 관리 시스템을 단순히 매뉴얼로 보지 않고, 구성원의 성장을 돕는 '문화적 자산'으로 인식합니다. 텍스트를 읽을 때 단순히 단어 뜻만 나열하지 말고, 필자가 왜 '관행(practices)'과 '관리(management)'를 강조하는지 그 의도를 파악하는 연습을 해보세요.
- 자원 기반 관점
- HR과 HRM의 상호보완성
- 경쟁 우위의 조건